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车充塑胶模具行业的技术断层 企业做好技术人员老员工的留存是关键

一晃小编从事这个塑胶制造行业已经十一个念头了,在这个行业也见证了跌宕起伏的发展,就是从十多年前,嫁人要嫁车充塑胶模具男开始做塑胶。


原来的车充塑胶模具刚刚开始的时候,就连做学徒,每个月350,拿三年,都是需要找关系才能学习。三年每天只干点,钻孔 之类枯燥乏味的动作,干到三年,灵活点师 傅才会教,学徒苦不苦 ,因为追溯到15年前,技术人员和普通员工工资是有五六倍的差异。

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随着深圳工资的一次次调薪,技术人员搞管理的和员工报酬距离不断拉近同时,70后/80后真 正懂得车充塑胶模具核心技术的人越来越少,而90后00后,随着社会发展,家庭条件好,愿意虚心求教沉下心来学习的不多。这也是导致技术断层的原因。

企业月薪人员愿意长期稳定的跟着企业共同成长发展,在这种情况下,企业文化和各方面福利,人文关怀到位,自然老员工的流失率会大大降低,华科达从事这个车充塑胶模具十 八 年来,企业人性化管理,新老员工遇到困难和问题,通常采用先解决后分析再指导的形式进行,这也是企业管理人员人员稳定的核心因素。

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